PPCO : Plus Potentiels Craintes Options

Cet outil est rattaché aux questions :

Comment appréhender la complexité des circuits avec les porteurs de projets ? En savoir +

Une stratégie de commercialisation : Pourquoi? Pourquoi faire?  En savoir +

Identification

Public visé : Les porteurs de projets en circuits courts – S’utilise pour une analyse préalable ou en phase de convergence pour enrichir les idées.

Durée de l’animation : 30 minutes environ.

Temps de préparation nécessaire : 10 minutes (pour préparer la « bonne » question)

Positionnement dans un parcours de formation : Moyen d’animation possible à mettre en place à tous niveaux de formation. Mais dans notre cas, stratégie de commercialisation, pourrait s’utiliser pour étudier 1 à 4 modes de commercialisation en profondeur, et/ou au besoin un en particulier qu’il faudrait approfondir

Objectifs

Objectifs spécifiques de l’outil :

Cette technique, très simple et à la fois très puissante, permet d’améliorer de manière très constructive une idée ou un concept, en amont (ex : quel intérêt de développer les circuits courts), mais peut aussi s’utiliser en aval pour résoudre un problème (ex : la relation avec les amappiens devient tendue)

Notre intention :

• Développer chez le porteur de projet des réflexes d’analyse et de recherche d’ouvertures.

• Prendre conscience des enjeux à réfléchir à l’élaboration d’une stratégie de commercialisation.

• Conscientiser le lien étroit entre la stratégie de commercialisation et le système de production qu’ils mettront en place.

Déroulé de l’animation 

Après avoir expliqué le principe, prendre chaque mode de commercialisation l’un après l’autre et progresser jusqu’à la colonne « options ». Des craintes peuvent être émises alors que l’on demande au groupe les potentiels. Dans ce cas, tout en le disant, on les inscrit à leur place, et on y revient.

Moyens nécessaires

Un grand tableau ou 2 paper board et quatre feutres couleurs

Recommandations pédagogiques pour l’animateur

Il est recommandé d’avoir les questions liées au PPCO en tête, pour aider le groupe à produire, à le relancer.

Témoignage

« Ce moyen d’animation permet aux participants d’ouvrir leur champ de vision, et notamment d’élaborer des stratégies parallèles, d’établir des « formules enrichies », de sortir des idées préconçues, des schémas préétablis. »

Visuel et exemple

PPCO : Plus potentiels craintes options